A Camorim Serviços Marítimos realiza, no dia 11 de setembro, na Capitania dos Portos do Rio de Janeiro, a formatura da sexta turma de profissionais capacitados para atuar no setor marítimo. Ao todo, 34 alunos concluem o curso de Moço de Máquinas (CFAQ-MOM), em uma iniciativa cuja formação é integralmente custeada pela empresa.

O programa é resultado de uma parceria com o Instituto Mar e Portos (IMAPOR) e foi autorizado pelo Departamento de Portos e Costas (DPC). As aulas são ministradas por professores do Centro de Instrução Almirante Graça Aranha (Ciaga), instituição de ensino da Marinha do Brasil voltada à formação de profissionais da Marinha Mercante.

Voltado majoritariamente a colaboradores diretos e indiretos da Camorim, o curso combina formação teórica e prática, com atividades realizadas dentro do estaleiro e estágio nas próprias embarcações da companhia. Segundo a empresa, a iniciativa oferece gratuitamente esse modelo de capacitação profissional.

Formação acompanha expansão do setor

A iniciativa ocorre em um momento de aquecimento do setor naval brasileiro, marcado pela retomada de investimentos, expansão das atividades marítimas e aumento da demanda por profissionais qualificados.

Nesse cenário, a formação de trabalhadores preparados para atuar a bordo contribui para ampliar a disponibilidade de mão de obra especializada e fortalecer diferentes etapas da cadeia marítima nacional.

“Investir na formação de profissionais é também investir no futuro do nosso setor. Temos um mercado em crescimento que precisa cada vez mais de pessoas qualificadas para acompanhar essa evolução. Para nós, é muito importante poder oferecer essa oportunidade, especialmente para quem já conhece a nossa operação e agora pode dar um novo passo na carreira”, afirma Eduardo Adami, vice-presidente da Camorim.

A empresa também relaciona o programa de formação ao desenvolvimento de carreira dentro da própria companhia. Cerca de 60% dos profissionais formados são aproveitados internamente, segundo a Camorim. Aproximadamente 70% dos atuais comandantes da frota começaram como Moços de Convés, indicando uma trajetória de crescimento profissional a partir das funções iniciais.

Capacitação transforma trajetórias

Um dos exemplos é o do aquaviário Luan Fiuza, que trabalhou durante mais de três anos como ajudante de cozinha vinculado a uma empresa prestadora de serviços para a Camorim.

Depois de conquistar uma vaga e concluir o curso de Moço de Convés, Luan foi contratado pela companhia e atualmente atua há dois anos nas embarcações da empresa.

“Minha entrada na Camorim foi um marco de mudança na minha vida pessoal e profissional. Fiz o curso, fui contratado e serei eternamente grato por essa oportunidade que agarrei. Tenho muito orgulho de ser parte desse time”, relata.

Além da formação técnica, a proposta busca ampliar as possibilidades de desenvolvimento profissional dos trabalhadores que já possuem contato com a operação da companhia.

Para Eduardo Adami, a qualificação também representa uma forma de preparar o setor para as transformações previstas no mercado marítimo.

“O futuro do nosso setor começa aqui. Oficial de Máquinas a Camorim faz em casa!”, destaca o vice-presidente.

Com seis turmas já formadas, o programa se consolida como uma das iniciativas da empresa voltadas à formação de profissionais para o setor marítimo. A estratégia combina capacitação, experiência prática e possibilidade de aproveitamento interno, enquanto acompanha o movimento de expansão das atividades navais no país.

Camorim atua em diferentes regiões

A Camorim Serviços Marítimos é uma empresa brasileira com 31 anos de atuação no setor marítimo nacional. A companhia se apresenta como um hub de soluções em logística e navegação e emprega mais de 1.500 colaboradores.

Com uma frota de mais de 150 embarcações, possui um estaleiro em Niterói (RJ), onde também opera um Terminal de Uso Privado (TUP). A empresa mantém ainda operações nos portos do Rio de Janeiro, São Paulo, Espírito Santo, Paraná, Rio Grande do Sul, Pará e Maranhão.

A formação de novos profissionais integra, nesse contexto, a estratégia da companhia de desenvolver equipes e acompanhar a demanda por mão de obra qualificada em um setor que passa por novas etapas de crescimento.